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我为什么做互联网

2016年08 17:08:22月05日

做互联网的行业很多,每个省会城市都至少数百家互联网服务公司。如此激烈的竞争,我们凭什么做这个?我们凭什么能在这个行业分得一杯羹?

 从2010年毕业,其实我就一直在互联网这个行业了,当时就是在史特互动B2B公司做业务员,我从基层摸爬滚打到销售总监的位置,一个不甘心就跳槽从零开始做网络运营。只不过不管我怎么在折腾都是没有离开互联网这个行业,但是在细分领域中我却显得极不稳定,一会搞搞电商,一会搞搞微商,一会搞搞优化,一会又搞搞新媒体。最后都一无所获,积累了经历,失去了经验,显得很尴尬。

 这几年中不管是自己在做什么产品,我都没有中断过为一些朋友建建网站,做做优化,写写软文。也许这个不是我主业的帮忙变成了最后选择专注做这项服务的原因。我告诉大家一个秘密,我一开始是根本不会专业做网站,做优化,做推广的。仅仅是因为很多中小企业老板朋友交好,无私帮助他们在做的这个过程变得专业,变得熟悉的。收取他们的费用极低,但是我发现做出来的结果都挺让人满意的。

 当时不敢轻易选择做这个行业的服务,因为竞争真的很大。但是我们做了那么多的项目都只能维持生存,这个真的能带给我们新的机会吗?
 先开展业务试试,我们通过朋友介绍认识了几个企业老板。发现企业不光是对网站建设有需求,对网络的运营推广等等其实都有很多潜在需求,大多数朋友是不知道怎么做,也不知道如何选择优秀的服务伙伴。也正因为如此我们才能获得信任,成功与他们合作。

 所以我们创业选择做这个服务的时候,基本上是阴差阳错走进来的。尝到了一点点甜头,我们得好好计划一下怎么做才行。

 我们需要能为企业提供完整的网络营销服务,那我们必须具备这个行业的团队、资源、专业经验才行呢。团队是有办法组建了,毕竟在这个行业呆了这么久有不少技术大牛好友,直接拉他们先兼职跟我们一起走,分钱给他们就好了。

 得去寻找新闻软文这方面的一手资源才行,一手资源肯定只能找这个行业的大公司。因为只有他们才掌握着优质的资源,大公司的资源是不错的,服务也是不错的。但是他们在细致服务上可能不够充足,另外大公司虽然有优质资源,但是服务价格也比较高,毕竟他们有大团队需要养活。我们这样的团队客户唯一担忧的就是我们会不会突然就消失了,这个问题我们也选择了背靠大树好乘凉。让网站的服务器挂靠在大公司这里,这样一来就算我们真的万一不做了,也不会侵害客户的利益问题。

 新闻软文的资源卢松松平台的也不错,但是他们的价目是公开的,我们只能象征收点代发服务费。

 这个过程中我们意外结识了一只专业做视频制作的团队,然后我们就能多提供一个视频制作和视频推广服务了。视频营销从今年开始我们觉得应该会比较火,这都是网红经济带动起来的呀,所以这个服务我们得搜罗进来做。

 综合来讲,大家应该发现我们已经变成了一个互联网中介了,不管是做中介也好还是做生产也好,只要专业就能赢得市场一杯羹。我们挺幸运的就是我们手里的资源目前看来都是比较有一定优势的,为中小企业提供这样的服务差不多是能做好的。

 我们这个服务能持续的为客户提供,一方面能保证我们团队有稳定的收入来源,另外一方面不断扩张我们的团队的核心竞争力。这个视频制作团队是我们准备后续发展的核心储备力量,我们在考虑做自己的视频栏目,成为综合性的媒体创意团队。

 很多创业者朋友都还在迷茫,或者还在寻求突破。我们本身是有互联网这个行业的经历和经验,所以回到本行业创业是不错的选择。但是不懂这个行业的朋友,我们想大家也能有很多走起来的方法。毕竟我们也经历了做微商,做淘宝。深知任何事情都不容易,专业才能造就未来。现在我们也经常与微商,与互联网行业的营销大牛开始交流探讨,我们作为一个后辈,先求在夹缝中生存,后求与牛人合作!


创业者总是在摸爬滚打中前进,不管现在做得好还是不好,都别忘了当初为什么选择创业。不放弃就是我们最大的出路! 

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